Quelles voies stratégiques pour les acteurs de la filière chaussure dans un contexte de crises multiples ?

Un projet de recherche action financé par l’Agence Nationale pour l’Amélioration des Conditions de Travail (ANACT) dans le cadre de l’Appel à Manifestation d’Intérêt « Faire face aux crises, en veillant à la qualité des conditions de travail » et réalisé en consortium par l’association Imaginarium-s, le collectif Interstices et la coopérative AIRcoop en 2025-2026.

Prendre en compte la polycrise pour transformer ses activités en profondeur

Et si la crise n’était plus une parenthèse, mais notre nouvelle condition de fonctionnement ?

Dans un contexte marqué par l’Anthropocène, les organisations font face à des transformations profondes et durables de leurs conditions d’existence. Ces mutations, qu’elles soient environnementales, économiques, sociales ou géopolitiques, se renforcent mutuellement et fragilisent les systèmes productifs et les chaînes de valeur. Nous sommes entrés dans un monde de polycrise permanente qui bouleverse nos conditions de vie.

Face à cette instabilité structurelle, optimiser les modèles existants ne suffit plus. Il devient nécessaire de repenser les activités en profondeur, en tenant compte des limites planétaires et des vulnérabilités systémiques.

C’est dans ce cadre que ce projet de recherche action a été mené sur la filière chaussure, avec pour ambition d’aider les acteurs à mieux comprendre leurs dépendances et à construire des trajectoires plus robustes et soutenables. Ce choix d’une approche filière repose sur un constat : les dépendances et vulnérabilités dépassent largement l’échelle de l’entreprise et nécessitent une coopération entre acteurs.

L’enquête pour révéler ce qui se joue

L’enquête menée a donné lieu à la production d’une cartographie de la filière chaussure. Après une description du passé et du présent, deux futurs contrastés de la filière sont représentés. Le premier, le business as usual, qui poursuit la trajectoire actuelle, le second qui intègre la soutenabilité forte comme boussole.

Cette représentation constitue un outil de compréhension collective, permettant de partager une vision systémique des enjeux. Elle a pour objectif d’amener les acteurs à débattre et de rendre visible les controverses et les contradictions.

Le jeu comme outil d’exploration des imaginaires

En parallèle de l’enquête, le projet a permis de concevoir et de tester un ensemble d’outils pédagogiques sous forme d’un jeu sérieux.

Un premier type de cartes permet de représenter la matérialité de la chaussure tout au long de son cycle de vie (matières premières, composants, fabrication, transport, usages, fin de vie). Un deuxième type de cartes permet d’introduire des perturbations dans la chaîne de valeur (crises énergétiques, rupture d’approvisionnement, évolutions réglementaires, risques sociaux ou réputationnels,...). Enfin, des cartes proposent des leviers d’action, plus ou moins disruptifs, pour améliorer la robustesse, réduire les impacts, transformer les modèles économiques,... 

Cet ensemble d’outils facilite l’identification des points de vulnérabilités des modèles économiques et l’émergence d’actions concrètes à mettre en œuvre pour les rendre plus robustes et soutenables. 

Des scénarios prospectifs pour s’immerger dans la polycrise

Les cartes chocs sont utiles pour réaliser un “stress test” d’une chaîne de valeur. Cependant, elles ne permettent pas d’appréhender les crises de manière systémique. Le dispositif a donc été complété par l’écriture de deux  scénarios prospectifs, l’un de continuité avec la poursuite de la trajectoire actuelle et l’autre de redirection écologique qui anticipe les transformations nécessaires à mener pour tendre vers la soutenabilité forte. Ces deux scénarios permettent de :

• Susciter une prise de conscience émotionnelle ;
• Appréhender la polycrise (pas seulement des chocs arrivant individuellement que l’on pourrait traité un par un mais un ensemble d’événements liés les uns aux autres) ;
• Identifier ce qui doit évoluer en profondeur.

Ces scénarios ont été produits sur la base d’une veille bibliographique et des projections partagées par les personnes interviewées durant l’enquête. 

Ces scénarios sont prévus pour être lus à haute voix en demandant aux participants de fermer les yeux. Ce voyage dans le futur peut constituer un bon préambule à d’autres étapes de travail.